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2019-05-05 23:20| 发布者: | 查看: |



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  这是John Cutler的电话,他在最近的视频演示中敦促软件团队在成长过程中将更多的设计师嵌入到软件团队中。Cutler说明,随着软件开发团队的成立,他们将在某个时候将设计师纳入流程,以确保应用程序尽可能方便用户使用。他们可能会在初始阶段引入一位设计师,他们会对产品的每次迭代密切合作

  当然,该产品获得了吸引力,更多的开发人员加入了团队。这位单身设计师“尽管如此,但如果他能够了解待办事项清单中的内容,他就能够管理,他能够兼顾他如何花费时间和精力。”

  但随后“作为一个由8名开发人员组成的团队变得难以运作,因此团队分成两个四人小组,”卡特勒说,并指出过程中的变化一开始会很微妙。“他现在必须参加两个站立和其他共享会议。他还必须扫描两个董事会,查看他们各自的待办事项清单。” 随着越来越多的开发人员加入这项工作,设计师的日程安排变得更加紧张,并且“在将工作交给开发人员之前,他很想进入上游并完成设计工作。” Cutler观察到,设计师最终会使用软件发布时间表播放“俄罗斯方块”

  Cutler说,关键不是让设计在软件开发过程中被边缘化。增加设计师人数是一种方法。此外,“可视化整个系统”,他建议,并指出对设计师和开发人员合作方式的深入评估至关重要。“效率和输出可能不是你的问题。添加开发人员无济于事。更漂亮的像素可能无济于事。你需要做出更好的产品决策。设计师有权进行研究和发现,以及足够的设计师嵌入团队将帮助我们。f77002.com快速飞艇提款要多久我们希望学得更快,我们不想增加更多的复杂性。

  对精心设计的软件的需求使人们关注“DesignOps”的新兴实践。在最近的一篇文章中,Nick Babich将其定义为“设计操作的尝试......建立高效的设计流程,产生高质量设计输出。“ Babich回声Cutler对软件交付日益复杂的挑战的观察。“引入DesignOps角色不仅是一种结构性变化,而且也是一种文化转变,”巴比奇说。“我们对设计过程的理解日趋成熟,我们不再希望将不同的团队分开。相反,我们希望设计师,开发人员,研究人员和其他团队成员在设计过程中一起工作,而DesignOps团队就是这样做的人发生。”

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